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岳陽(yáng)縣部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告及填報(bào)說明
來(lái)源:縣林業(yè)局   2019-07-02
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附件6

岳陽(yáng)縣林業(yè)局2 0 1 8年度整體支出

績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

部門(單位)名稱          岳陽(yáng)縣林業(yè)局

預(yù)算編碼                  YYX076

評(píng)價(jià)方式:部門(單位)績(jī)效自評(píng)

填報(bào)人:   敖麗紅

聯(lián)系電話: 07307668637

報(bào)告日期:2019 年 6 月 26 日

岳陽(yáng)縣財(cái)政局(制)


一、部門(單位)基本概況

聯(lián)系人

敖麗紅

聯(lián)絡(luò)電話

07307668637

人員編制

100

實(shí)有人數(shù)

100

職能職責(zé)概述

負(fù)責(zé)全縣林業(yè)及生態(tài)建設(shè)的監(jiān)督管理,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全縣造林綠化工作,承擔(dān)森林資源保護(hù)發(fā)展監(jiān)督管理的責(zé)任,組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督全縣濕地保護(hù)工作,組織、指導(dǎo)陸生野生動(dòng)植物資源的保護(hù)和合理開發(fā)利用。

年度主要工作內(nèi)容

任務(wù)1:組織實(shí)施和監(jiān)督全民義務(wù)植樹和國(guó)土綠化情況

任務(wù)2:指導(dǎo)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,負(fù)責(zé)全縣林地、林權(quán)管理

任務(wù)3:加強(qiáng)森林資源管護(hù),完善綠色保障體系

任務(wù)4:大力推進(jìn)濕地建設(shè),提升濕地生態(tài)地位

任務(wù)5:深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、行業(yè)扶貧和企業(yè)幫扶

年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī)

今年來(lái)完成造林任務(wù)4.7萬(wàn)畝,其中人工造林2.7萬(wàn)畝(退耕還林1500畝,荒山造林10600畝,封山育林5500畝,防沙治沙2900畝,中央財(cái)政補(bǔ)貼6500畝),封山育林2萬(wàn)畝;完成森林撫育2.3萬(wàn)畝,其中楠竹墾復(fù)0.6萬(wàn)畝,茶油墾復(fù)0.8萬(wàn)畝,中幼林撫育0.9萬(wàn)畝;完成鐵山庫(kù)區(qū)200米范圍內(nèi)補(bǔ)植補(bǔ)造3萬(wàn)畝,并加大補(bǔ)植補(bǔ)造區(qū)域林木的培育,造林面積核實(shí)率100%,造林成活率95%,造林苗木合格率100%。

積極鼓勵(lì)引導(dǎo)林下產(chǎn)業(yè)從一家一戶松散型發(fā)展模式向“公司+農(nóng)戶”集約化模式轉(zhuǎn)變,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。已發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社36個(gè),面積17萬(wàn)畝。

實(shí)施生態(tài)保護(hù)扶貧,將全縣貧困村28.2萬(wàn)畝國(guó)家級(jí)和省級(jí)的公益林,對(duì)照全縣貧困人員1.08萬(wàn)戶,從中選出貧困戶公益林面積5.88萬(wàn)畝,享受公益林補(bǔ)助的貧困戶4023戶,享受補(bǔ)償資金85.35萬(wàn)元

二、部門(單位)收支情況

年度收入情況(萬(wàn)元)

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他收入

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

1197.86

1197.86

1、局機(jī)關(guān)

1197.86

1197.86

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元)

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中:

結(jié)余

基本支出

其中:

項(xiàng)目支出

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

1197.86

1040.26

782

258.26

157.6

1、局機(jī)關(guān)

1197.86

1040.26

782

258.26

157.6

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中:

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)

因公出國(guó)費(fèi)

會(huì)議費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

15.39

9.06

6.33

1、局機(jī)關(guān)

15.39

9.06

6.33

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中:

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

892.1

892.1

1、局機(jī)關(guān)

892.1

892.1

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

三、部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況

整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

任務(wù)1:組織實(shí)施和監(jiān)督全民義務(wù)植樹和國(guó)土綠化情況

任務(wù)2:指導(dǎo)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,負(fù)責(zé)全縣林地、林權(quán)管理

任務(wù)3:加強(qiáng)森林資源管護(hù),完善綠色保障體系

任務(wù)4:大力推進(jìn)濕地建設(shè),提升濕地生態(tài)地位

任務(wù)5:深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、行業(yè)扶貧和企業(yè)幫扶

(1)今年來(lái)完成造林任務(wù)4.7萬(wàn)畝,其中人工造林2.7萬(wàn)畝。封山育林2萬(wàn)畝;完成森林撫育2.3萬(wàn)畝,其中楠竹墾復(fù)0.6萬(wàn)畝,茶油墾復(fù)0.8萬(wàn)畝,中幼林撫育0.9萬(wàn)畝。(2)積極鼓勵(lì)引導(dǎo)林下產(chǎn)業(yè)從一家一戶松散型發(fā)展模式向“公司+農(nóng)戶”集約化模式轉(zhuǎn)變,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。已發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社36個(gè),面積17萬(wàn)畝。(3)我縣2018年林木綠化率38.99%、森林蓄積增長(zhǎng)量305萬(wàn)立方米,森林覆蓋率與上年持平,本年度活立木蓄積量增加111816立方米。(4)出臺(tái)了2019-2020年?yáng)|洞庭湖歐美黑楊清理退出方案,加強(qiáng)了東洞庭湖自然保護(hù)區(qū)生態(tài)修復(fù)和歐美黑楊清退工作,完成南洲楊樹清退任務(wù)150畝,調(diào)整樹種577.5畝;完成東洞庭湖岸線地址10處、長(zhǎng)度1450米;核查了寶塔湖濕地自然保護(hù)區(qū)試驗(yàn)區(qū)內(nèi)2處采砂點(diǎn)生態(tài)修復(fù)效果,整治洲灘5處(5)實(shí)施生態(tài)保護(hù)扶貧,將全縣貧困村28.2萬(wàn)畝國(guó)家級(jí)和省級(jí)的公益林,對(duì)照全縣貧困人員1.08萬(wàn)戶,從中選出貧困戶公益林面積5.88萬(wàn)畝,享受公益林補(bǔ)助的貧困戶4023戶,享受補(bǔ)償資金85.35萬(wàn)元

整體支出

績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評(píng)價(jià)內(nèi)容

績(jī)效內(nèi)容

績(jī)效

目標(biāo)值

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

(部門工作實(shí)績(jī),即績(jī)效辦制定的單位年度考核計(jì)分辦法中考核的部門工作實(shí)績(jī)內(nèi)容)

質(zhì)量指標(biāo)

固定資產(chǎn)利用率

100%

100%

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率

100%

100%

質(zhì)量指標(biāo)

三公經(jīng)費(fèi)控制率

100%

100%

政府采購(gòu)執(zhí)行率

100%

100%

數(shù)量指標(biāo)

財(cái)政供養(yǎng)人員控制率

100%

100%

三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率

≤0

<0

成本目標(biāo)

財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)

1198萬(wàn)元

1198萬(wàn)元

效益目標(biāo)

(預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益)

社會(huì)效益

綠化面積增加

效益明顯

基本完成

林農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀況改善

效益明顯

基本完成

經(jīng)濟(jì)效益

林業(yè)總產(chǎn)值

增長(zhǎng)10%

完成

林農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入

增長(zhǎng)

完成

生態(tài)效益

綠化面積增長(zhǎng)

效益明顯

基本完成

生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)

效益明顯

基本完成

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

社會(huì)公眾滿意度

98%

98%

績(jī)效自評(píng)綜合得分

99

評(píng)價(jià)等次

優(yōu)秀

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

易正凡

副局長(zhǎng)

林業(yè)局

尹 紅

財(cái)計(jì)股長(zhǎng)

林業(yè)局

敖麗紅

機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)

林業(yè)局

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):

年    月    日

部門(單位)意見:

部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽字):

年    月    日

填報(bào)人(簽名): 敖麗紅                    聯(lián)系電話:07307668637

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

一、部門(單位)概況

(一)部門(單位)基本情況

(二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

二、部門(單位)整體支出管理及使用情況

(一)基本支出

(二)專項(xiàng)支出

1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

3、專項(xiàng)資金管理情況分析

三、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況

(一)專項(xiàng)組織情況分析

(二)專項(xiàng)管理情況分析

四、部門(單位)整體支出績(jī)效情況

五、存在的主要問題

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議


附件3

岳陽(yáng)縣部門(單位)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)

自評(píng)報(bào)告填報(bào)說明

  一、績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告由部門(單位)評(píng)價(jià)組填寫,所有內(nèi)容必須客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。 二、封面填寫

1、年度:填寫被評(píng)價(jià)的部門(單位)整體支出所屬的年份。

2、部門(單位)名稱:按照規(guī)范填寫預(yù)算部門(單位)全稱。

3、預(yù)算編碼:按照規(guī)范填寫單位財(cái)政預(yù)算編碼。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告表格內(nèi)容填寫

1、人員編制:填列截至被評(píng)價(jià)年度12月底三定方案規(guī)定的人員編制數(shù)。

2、實(shí)有人數(shù):填列截至被評(píng)價(jià)年度12月底的實(shí)有人數(shù)。

3、部門(單位)職能職責(zé)概述:根據(jù)人事部門(單位)核定的部門(單位)職責(zé)和本部門(單位)工作計(jì)劃,對(duì)部門(單位)業(yè)務(wù)工作的基本情況進(jìn)行簡(jiǎn)要描述,可以包括部門(單位)主要業(yè)務(wù)介紹、工作目標(biāo)等內(nèi)容。

4、年度主要工作內(nèi)容:分任務(wù)明細(xì)填報(bào)年度主要工作內(nèi)容,如各子任務(wù)名稱、內(nèi)容及用途、金額及計(jì)劃實(shí)施時(shí)間等。

5、年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī):簡(jiǎn)述被評(píng)價(jià)年度本部門(單位)的總體運(yùn)行情況,羅列取得的成績(jī)。

6、部門(單位)收支情況:詳細(xì)列出被評(píng)價(jià)年度本部門(單位)的收支明細(xì),需包含二級(jí)機(jī)構(gòu)的收支內(nèi)容。

7、部門(單位)整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況:“預(yù)期目標(biāo)”欄按被評(píng)價(jià)年度申報(bào)的《部門(單位)整體預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》的有關(guān)內(nèi)容直接填寫,如年初沒有申報(bào)績(jī)效目標(biāo),可參考本部門(單位)年度工作計(jì)劃!皩(shí)際完成”欄,則按照主要填寫績(jī)效目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的實(shí)際完成情況,應(yīng)與“預(yù)期目標(biāo)”欄相關(guān)內(nèi)容逐條對(duì)應(yīng)。

8、部門(單位)整體支出績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況:對(duì)部門(單位)整體支出績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化。本部分內(nèi)容與附件4《部門(單位)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(參考樣表)》中的“產(chǎn)出”指標(biāo)和“效果”指標(biāo)相對(duì)應(yīng),如修改調(diào)整了該指標(biāo)體系,應(yīng)相應(yīng)修改本部分指標(biāo)內(nèi)容!皩(shí)際完成值”欄主要填寫項(xiàng)目指標(biāo)的實(shí)際完成情況,應(yīng)與“指標(biāo)內(nèi)容”、“指標(biāo)(目標(biāo))值”欄相關(guān)內(nèi)容逐條對(duì)應(yīng)。

9、績(jī)效自評(píng)綜合得分:對(duì)照附件4《部門(單位)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(參考樣表)》打分后填寫附件5《岳陽(yáng)市項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)表》,按照最后綜合得分填寫“績(jī)效自評(píng)綜合得分”欄。

10、評(píng)價(jià)等次:按照綜合得分(S)的分值填寫相應(yīng)的評(píng)價(jià)等次。評(píng)價(jià)等次分為優(yōu)秀(S≥90)、良好(90>S≥80)、合格(80>S≥70)、不合格(S<70)4個(gè)評(píng)價(jià)等次。

11、評(píng)價(jià)人員:填寫參與部門(單位)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組成員名單,并由本人簽字。

12、部門(單位)意見:被評(píng)價(jià)部門(單位)簽署意見,由部門(單位)負(fù)責(zé)人簽字后加蓋行政公章。

四、自評(píng)報(bào)告綜述(文字部分)

評(píng)價(jià)組應(yīng)根據(jù)下列提綱對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明:

(一)部門(單位)概況

1、部門(單位)基本情況(包括部門(單位)的在職人員情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職能及重點(diǎn)工作計(jì)劃等)。

2、部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

(二)部門(單位)整體支出管理及使用情況

1、基本支出

介紹基本支出的主要用途、范圍以及資金的管理情況,尤其是“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理情況。

2、專項(xiàng)支出

(1)專項(xiàng)資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。

(2)專項(xiàng)資金(主要指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況分析。

(3)專項(xiàng)資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。

(三)部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況

1、專項(xiàng)組織情況分析,主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。

2、專項(xiàng)管理情況分析,主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

(四)部門(單位)整體支出績(jī)效情況

反映部門(單位)履職及履職效益情況。主要從部門(單位)整體支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化、具體分析。其中:經(jīng)濟(jì)性分析主要是對(duì)成本(預(yù)算)控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析;效率性分析主要是對(duì)各項(xiàng)工作、專項(xiàng)完成的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析;有效性分析主要是對(duì)反映部門(單位)整體支出使用效果的個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行分析;可持續(xù)性分析主要是對(duì)支出完成后,后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。

(五)存在的主要問題

主要闡述資金安排、使用過程中存在的問題

(六)改進(jìn)措施和有關(guān)建議

對(duì)存在的問題提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施和有關(guān)建議等。