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2020年縣編辦整體支出績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告
來源:縣編辦   2021-08-13
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部門(單位)名稱   岳陽縣編辦

預(yù)算編碼:          YYX094

評(píng)價(jià)方式:  部門(單位)績效自評(píng)

填報(bào)人:費(fèi)細(xì)海

聯(lián)系電話: 13974018303

報(bào)告日期:2021年 7月2日

岳陽縣財(cái)政局(制)

一、部門(單位)基本概況

聯(lián)系人

費(fèi)細(xì)海

聯(lián)絡(luò)電話

13974018303

人員編制

12

實(shí)有人數(shù)

16(含退休4人)

職能職責(zé)概述

縣委編委負(fù)責(zé)全縣機(jī)構(gòu)職能體系建設(shè)的總體設(shè)計(jì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)。主要職責(zé)是:

1.貫徹落實(shí)黨中央對(duì)黨和國家機(jī)構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2.貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作的方針政策和決策部署。

3.研究起草全縣機(jī)構(gòu)改革方案并組織實(shí)施;指導(dǎo)全縣機(jī)構(gòu)改革工作。

4.審定各類科級(jí)(含副科級(jí))機(jī)構(gòu)的職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定。

5.管理縣直各部門的職能配置及調(diào)整工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門之間、各部門與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)分工。

6.統(tǒng)一管理縣直黨政群機(jī)關(guān)(含黨委、人大、政府、政協(xié)、監(jiān)委,民主黨派機(jī)關(guān),工商聯(lián)機(jī)關(guān),群眾團(tuán)體機(jī)關(guān))、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的機(jī)構(gòu)編制工作,按照權(quán)限和程序,審批上述單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以及縣直派駐機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

7.研究起草全縣事業(yè)單位改革方案,統(tǒng)一管理縣委、縣政府直屬事業(yè)單位及縣直部門所屬事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制工作,審批縣直股級(jí)事業(yè)單位的設(shè)置。

8.統(tǒng)籌推進(jìn)全縣機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理、事業(yè)單位登記管理、機(jī)構(gòu)編制電子政務(wù)建設(shè)等工作。

9.推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制法治建設(shè),研究出臺(tái)落實(shí)機(jī)構(gòu)編制法規(guī)制度的具體措施。

10.督促檢查全縣各級(jí)各部門貫徹黨中央、省委、市委、縣委關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作的方針政策和重要決定,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。

年度主要工作內(nèi)容

本部門(單位)年度主要工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):

目標(biāo)1:全年預(yù)算申請(qǐng)到位和下達(dá)數(shù)量在95%以上,三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率≤0。

目標(biāo)2:完成機(jī)構(gòu)代碼證年檢、事業(yè)單位法人公示工作

目標(biāo)3:部署黨政群機(jī)構(gòu)改革。

年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績

全年工資福利支出:1209257元,其中基本工資430564元,津補(bǔ)貼238297元。

一般商品和服務(wù)支出:290383元,其中辦公費(fèi)33043.7元,印刷費(fèi)25696.2元,郵電費(fèi)24404.1,交通費(fèi)22510元,招待費(fèi)9814元,培訓(xùn)費(fèi)6000元,會(huì)議費(fèi)12000元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助285660元,其中包括有企業(yè)幫扶,五創(chuàng),文明創(chuàng)建,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶等開支。

二、部門(單位)收支情況

年度收入情況(萬元)

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他收入

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

180.4100

180.4100

1、局機(jī)關(guān)

180.4100

180.4100

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元)

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中:

結(jié)余

基本支出

其中:

項(xiàng)目支出

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

180.4100

180.4100

149.4100

30.9183

1、局機(jī)關(guān)

180.4100

180.4100

149.4100

30.9183

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中:

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購置費(fèi)

因公出國費(fèi)

會(huì)議費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

2.2

0.9814

1.2

1、局機(jī)關(guān)

2.2

0.9814

1.2

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中:

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

20354.93元

20354.93元

1、局機(jī)關(guān)

20354.93元

20354.93元

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

三、部門(單位)整體支出績效自評(píng)情況

整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1:全面完成政府機(jī)構(gòu)改革

目標(biāo)2:完成行政單位機(jī)構(gòu)代碼證年檢、事業(yè)單位法人公示工作

目標(biāo)3:部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方面

1.合理調(diào)整站所管理體制。該下放的下放,如財(cái)政所;該派駐的派駐,如派出所、司法所、市場監(jiān)管所;一時(shí)難以下放的,暫保留現(xiàn)行體制,待條件成熟時(shí)下放,如規(guī)劃局所、林業(yè)站。

2.嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制設(shè)置。按省市要求設(shè)置“6辦、3中心、1站、1大隊(duì)”,機(jī)構(gòu)名稱、公章、法人登記實(shí)行“三統(tǒng)一”,理順機(jī)構(gòu)職能和人員編制,按規(guī)定核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

3.有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程。做到事前充分調(diào)研,事中加強(qiáng)指導(dǎo),事后跟蹤落實(shí),確保改革不跑偏不走樣不變形。

全縣共14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),改革前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、6個(gè)事業(yè)站所;改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置6個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),4個(gè)事業(yè)站所。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理體制由縣直管理下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,下放行政編制100名、事業(yè)編制21名,下放人員165人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃局所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站暫按原派駐體制運(yùn)行,待條件成熟時(shí)下放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安派出所、司法所、市場監(jiān)管所按中央和省有關(guān)精神實(shí)行派駐管理,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。

(二)綜合行政執(zhí)法改革方面

1.先行調(diào)研,摸清改革底數(shù)。組織相關(guān)部門深入開展座談?wù){(diào)研,摸清改革意愿和重點(diǎn)難點(diǎn),摸清當(dāng)前現(xiàn)狀和主要矛盾,摸清職能職責(zé)和人員編制,摸清運(yùn)行機(jī)制和突出問題。

2.積極動(dòng)作,落實(shí)改革方案。經(jīng)報(bào)市委編辦批復(fù),我縣已于3月印發(fā)四大領(lǐng)域(按市級(jí)要求城管領(lǐng)域暫緩)綜合行政執(zhí)法改革實(shí)施方案,綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)與局機(jī)關(guān)統(tǒng)一實(shí)行“局隊(duì)合一”體制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)除市場監(jiān)管領(lǐng)域外統(tǒng)一設(shè)置一支綜合性執(zhí)法隊(duì)伍,市場監(jiān)管領(lǐng)域設(shè)置統(tǒng)一的市場監(jiān)管所承擔(dān)一線執(zhí)法工作。

3.全面梳理,組建執(zhí)法隊(duì)伍。逐一核實(shí)涉改單位機(jī)構(gòu)性質(zhì)、隸屬部門、機(jī)構(gòu)級(jí)別、編制形式、編制數(shù)和實(shí)有人數(shù)等基礎(chǔ)情況,全面梳理全縣涉及五大領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革隊(duì)伍的人員編制、執(zhí)法事項(xiàng)、執(zhí)法辦案數(shù)量、執(zhí)法崗位人員等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),根據(jù)市委編辦鎖定數(shù)據(jù),我縣綜合行政執(zhí)法人員編制397名,實(shí)有人數(shù)417人(含城市管理領(lǐng)域);經(jīng)整合,目前已完成組建除城管外4個(gè)領(lǐng)域的綜合執(zhí)法隊(duì)伍,人員轉(zhuǎn)隸工作也正在穩(wěn)妥有序地推進(jìn)中。

相關(guān)發(fā)文:《關(guān)于岳陽縣市場監(jiān)管等領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革有關(guān)機(jī)構(gòu)編制的通知》(岳縣編發(fā)〔2020〕16號(hào))、《岳陽縣交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制暫行規(guī)定》(岳縣編發(fā)〔2020〕17號(hào))、《岳陽縣市場監(jiān)管綜合行政執(zhí)法大隊(duì)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制暫行規(guī)定》(岳縣編發(fā)〔2020〕18號(hào))、《岳陽縣文化市場綜合行政執(zhí)法大隊(duì)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制暫行規(guī)定》(岳縣編發(fā)〔2020〕19號(hào))和《岳陽縣農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制暫行規(guī)定》(岳縣編發(fā)〔2020〕20號(hào))。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革方面

我縣共有6家生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位在省備案需改革,其中岳陽縣農(nóng)村電視網(wǎng)絡(luò)中心已于2017年12月《關(guān)于成立岳陽縣農(nóng)村廣播服務(wù)中心的通知》(岳縣編發(fā)〔2017〕34號(hào))撤銷,岳陽縣城市建設(shè)投資管理中心已于2019年12月《關(guān)于撤銷城市投資管理中心通知》(岳縣編發(fā)〔2019〕47號(hào))轉(zhuǎn)企改制。

其余4家岳陽縣委招待所、岳陽縣建設(shè)規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院、岳陽縣水利水電勘測設(shè)計(jì)院和岳陽縣有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心已于2020年9月全部撤銷,轉(zhuǎn)隸涉及在編人員99人。截止到日前,我縣6家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)類的事業(yè)單位已全部改革到位。

相關(guān)發(fā)文:《關(guān)于撤銷岳陽縣委招待所的函》(岳縣編辦函〔2020〕2號(hào))、《關(guān)于撤銷岳陽縣水利水電勘測設(shè)計(jì)院的函》(岳縣編辦函〔2020〕3號(hào))、《關(guān)于撤銷岳陽縣建設(shè)規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院的函》(岳縣編辦函〔2020〕4號(hào))和《關(guān)于撤銷有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心的函》(岳縣編辦函〔2020〕5號(hào))。

四、杜絕超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)等問題

今年來,我辦結(jié)合機(jī)構(gòu)編制問題臺(tái)賬、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)臺(tái)賬和機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬的日常管理情況,重點(diǎn)圍繞超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)、超規(guī)格超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部和自行設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名稱三個(gè)方面,開展了全面細(xì)致的摸底排查,做到不瞞報(bào)、不虛報(bào)、不漏報(bào)。經(jīng)自查,我縣不存在超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)問題,沒有超審批權(quán)限設(shè)立(或不定規(guī)格變相設(shè)立)、更名(或加掛牌子)、升格、撤并等情形;不存在超規(guī)格超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部問題,沒有超規(guī)格配備和超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的情形;不存在自行設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名稱的問題,沒有職務(wù)名稱與機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格不對(duì)應(yīng),以及自行設(shè)置助理、資政、專員、總師等職務(wù)名稱的情形。

五、全面加強(qiáng)基層建設(shè)

(一)優(yōu)化基層機(jī)構(gòu)設(shè)置。重新調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)置6辦3中心1站,統(tǒng)一設(shè)置一支綜合執(zhí)法隊(duì)伍專門負(fù)責(zé)日常協(xié)助執(zhí)法,機(jī)構(gòu)更加精簡;規(guī)范派駐機(jī)構(gòu)設(shè)置,建立健全納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)工作機(jī)制,派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任命和考核需征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見。

(二)優(yōu)化基層賦權(quán)事項(xiàng)。職能配置上,注重整體強(qiáng)化基層黨的領(lǐng)導(dǎo)、公共管理和服務(wù)職能,會(huì)同相關(guān)部門,結(jié)合全縣實(shí)際,優(yōu)化完善賦權(quán)事項(xiàng),加大賦權(quán)力度,共下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)168項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)。

(三)優(yōu)化編制資源配置。統(tǒng)籌全縣各類編制資源,堅(jiān)持增減平衡、動(dòng)態(tài)調(diào)整,結(jié)合基層實(shí)際,重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)各中心和執(zhí)法機(jī)構(gòu)編制;申報(bào)公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘用編用人計(jì)劃時(shí)優(yōu)先保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要;建立“人才編制池”制度,滿足基層事業(yè)單位引進(jìn)急需緊缺人才用編,配合組織部門做好從村(社區(qū))黨組織書記等符合條件人員中考錄公務(wù)員、考核招聘事業(yè)編制人員和擇優(yōu)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,進(jìn)一步充實(shí)基層力量。

整體支出

績效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評(píng)價(jià)內(nèi)容

績效內(nèi)容

績效

目標(biāo)值

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

(部門工作實(shí)績,即績效辦制定的單位年度考核計(jì)分辦法中考核的部門工作實(shí)績內(nèi)容)

質(zhì)量指標(biāo)

固定資產(chǎn)利用率

100%

100%

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率

100%

100%

三公經(jīng)費(fèi)控制率

100%

100%

政府采購執(zhí)行率

100%

100%

公務(wù)卡刷卡率

40%

40%

數(shù)量指標(biāo)

財(cái)政供養(yǎng)人員控制率

100%

100%

三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率

≤0

<0

成本目標(biāo)

財(cái)政支出績效目標(biāo)

98.16萬元

98.16萬元

效益目標(biāo)

(預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益)

社會(huì)效益

精簡政府機(jī)構(gòu)、精簡人員編制,形成規(guī)范的良好態(tài)勢,凡進(jìn)必考,打造好形象

效益明顯

基本完成

經(jīng)濟(jì)效益

大力加強(qiáng)清理“吃空餉”力度,減少財(cái)政負(fù)擔(dān)促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

效益明顯

基本完成

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

社會(huì)公眾滿意度

85%

85%

績效自評(píng)綜合得分

97分

評(píng)價(jià)等次

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

彭擁軍

編辦副主任

岳陽縣編辦

費(fèi)細(xì)海

會(huì)計(jì)

岳陽縣編辦

李永華

綜合室主任

岳陽縣編辦

評(píng)價(jià)組組長(簽字):

年    月    日

部門(單位)意見:

部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽字):

2021   年  7  月  2 日

填報(bào)人(簽名):費(fèi)細(xì)海                        聯(lián)系電話:7627212

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

一、基本情況

縣委編委負(fù)責(zé)全縣機(jī)構(gòu)職能體系建設(shè)的總體設(shè)計(jì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)。主要職責(zé)是:

1.貫徹落實(shí)黨中央對(duì)黨和國家機(jī)構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2.貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作的方針政策和決策部署。

3.研究起草全縣機(jī)構(gòu)改革方案并組織實(shí)施;指導(dǎo)全縣機(jī)構(gòu)改革工作。

4.審定各類科級(jí)(含副科級(jí))機(jī)構(gòu)的職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定。

5.管理縣直各部門的職能配置及調(diào)整工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門之間、各部門與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)分工。

6.統(tǒng)一管理縣直黨政群機(jī)關(guān)(含黨委、人大、政府、政協(xié)、監(jiān)委,民主黨派機(jī)關(guān),工商聯(lián)機(jī)關(guān),群眾團(tuán)體機(jī)關(guān))、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的機(jī)構(gòu)編制工作,按照權(quán)限和程序,審批上述單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以及縣直派駐機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

7.研究起草全縣事業(yè)單位改革方案,統(tǒng)一管理縣委、縣政府直屬事業(yè)單位及縣直部門所屬事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制工作,審批縣直股級(jí)事業(yè)單位的設(shè)置。

8.統(tǒng)籌推進(jìn)全縣機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理、事業(yè)單位登記管理、機(jī)構(gòu)編制電子政務(wù)建設(shè)等工作。

9.推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制法治建設(shè),研究出臺(tái)落實(shí)機(jī)構(gòu)編制法規(guī)制度的具體措施。

10.督促檢查全縣各級(jí)各部門貫徹黨中央、省委、市委、縣委關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作的方針政策和重要決定,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):

內(nèi)設(shè)綜合室、機(jī)構(gòu)管理室(公務(wù)用車編制室、中文域名管理室)、編制管理室(實(shí)名制信息室)、事業(yè)單位登記管理室等4個(gè)股室。

共有在職干部12人,其中,男8人、女4,另有退休干部4人。

二、部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向

1、收入支出結(jié)構(gòu)分析:

全年總收入1721789元,其中財(cái)政撥款為1721789元,占總收入100%。

本年總支出為1721789元,其中基本支出為1721789元,占總支出100%。主要用于人員支出106.4萬元,公用支出65.7萬元,其中“三公”經(jīng)費(fèi)合計(jì)2.3萬元,包括公務(wù)接待費(fèi)1.4萬。

2、收入支出與上年度對(duì)比分析

本年度收入支出與上年度基本約有減少,主要原因?yàn)榫珳p了行政開支。

3、資產(chǎn)負(fù)債情況分析

固定資產(chǎn)為432465元,與上年持平。

三、績效分析

預(yù)算管理。

1、控制日常公用經(jīng)費(fèi)開支,年日常公用經(jīng)費(fèi)65.7萬元,主要用于人員經(jīng)費(fèi)開支,辦公電腦耗材,辦公室日常用品、房屋設(shè)備維修及保養(yǎng)等開支。

2、“三公”經(jīng)費(fèi)控制率100%。

3、管理制度健全,按照縣財(cái)政有關(guān)文件,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

4、預(yù)決算信息公開性,按照規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間在政府網(wǎng)站公開預(yù)決算信息,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

四、存在的主要問題

1、監(jiān)督管理機(jī)制還有待加強(qiáng)

2、財(cái)務(wù)工作是一個(gè)單位的命脈,創(chuàng)新機(jī)制正在逐步加強(qiáng),要求財(cái)務(wù)工作水平越來越高。

五、改進(jìn)措施

1、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。

2、充實(shí)財(cái)務(wù)人員,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

六、評(píng)分結(jié)論

綜合以上各項(xiàng)指標(biāo),財(cái)務(wù)管理健全規(guī)范,沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,縣委編辦2020年的部門整體支出績效自我評(píng)價(jià)得到97分,自評(píng)結(jié)果:優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。

2021年7月15日