近年來，岳陽縣楊林街鎮(zhèn)尚書村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、治理優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展、基層治理等重點(diǎn)工作，做大做強(qiáng)“岳陽王鴿”“金盆柚子”“富硒大米”三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)建成市級(jí)特色產(chǎn)業(yè)示范片區(qū)，以高質(zhì)量黨建為鄉(xiāng)村振興“聚勢賦能”。
組織聯(lián)建，構(gòu)建基層黨建“局域網(wǎng)”
組織引領(lǐng)是黨建助力鄉(xiāng)村全面振興的“主心骨”。組織設(shè)置提優(yōu)。鎮(zhèn)黨委班子成員聯(lián)點(diǎn)示范片區(qū)，指導(dǎo)示范片區(qū)的創(chuàng)建工作。規(guī)劃創(chuàng)建“小鴿大愛”黨建品牌，把黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，建到產(chǎn)業(yè)示范片區(qū)上，扶持壯大鴿產(chǎn)業(yè)，形成“黨支部+示范片區(qū)”的基層黨組織體系，2023年，“岳陽王鴿”被納入全國“土特產(chǎn)”推介名錄。優(yōu)質(zhì)人才孵化。優(yōu)化村級(jí)班子結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，縣派駐片區(qū)村第一書記1名，鎮(zhèn)派優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任村黨組織書記，重點(diǎn)吸引種植養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)生等優(yōu)秀人才作為村級(jí)后備干部。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展“高速網(wǎng)”
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是黨建助力鄉(xiāng)村全面振興的“源動(dòng)力”。產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。突出龍頭帶動(dòng)、品牌培育、利益聯(lián)結(jié)作用，采取“公司+村集體+合作社+農(nóng)戶”的帶動(dòng)模式，引導(dǎo)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。岳陽農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、岳陽盛佳榮新公司組建岳陽縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展有限公司與湖南全民鴿業(yè)有限公司合作，投資5200余萬元組建岳陽鴿王府鴿業(yè)有限公司，成立專業(yè)合作社，按照國企78%、民企20%、村集體3%左右股份，建設(shè)占地近300畝的岳陽王鴿現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，建成后農(nóng)戶拎包入園負(fù)責(zé)養(yǎng)殖，解決就業(yè)增收問題；村集體以村集體建設(shè)用地入股，村均分紅15萬元。資源整合提升。開展“三資”大清查行動(dòng)，多措并舉盤活農(nóng)村低效用地和閑置資源，不斷釋放發(fā)展?jié)撃�，用村�?jí)集體建設(shè)用地入股企業(yè)，在鴻惠水泥攪拌公司、惠泰食品等企業(yè)分別年分紅5萬元、8萬元。服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。發(fā)揮村集體服務(wù)優(yōu)勢加大土地集中流轉(zhuǎn)3000畝，統(tǒng)一發(fā)包給幼雄、宏潤等水稻合作社，村集體分紅管理服務(wù)費(fèi)5萬元/年。2023年，尚書村集體經(jīng)濟(jì)收入成功突破50萬元。
環(huán)境聯(lián)治，構(gòu)建美麗鄉(xiāng)村“生態(tài)網(wǎng)”
環(huán)境整治是黨建助力鄉(xiāng)村全面振興的“指路牌”。繪制美麗宜居藍(lán)圖。制定美麗村莊總體規(guī)劃，打造示范村組、秀美屋場，達(dá)到村莊整潔美、居室靚化美、院落綠化美、廚衛(wèi)清潔美的“四美”環(huán)境。統(tǒng)籌生活環(huán)境治理。學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治工程為抓手，以建設(shè)和美鄉(xiāng)村為導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)境整治與設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明等相結(jié)合，解決與農(nóng)民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的廁所、污水、垃圾等關(guān)鍵小事，提升鄉(xiāng)村美麗“顏值”。補(bǔ)齊農(nóng)村設(shè)施短板。高標(biāo)準(zhǔn)修建“四好”道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施，為村民生產(chǎn)生活提供便利。截至目前，片區(qū)內(nèi)道路提質(zhì)改造10公里，產(chǎn)業(yè)路全部拓寬白改黑，安裝路燈500余盞，鋪設(shè)飲水管網(wǎng)35千米，建設(shè)水利設(shè)施8處。
治理聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建村級(jí)事務(wù)“聯(lián)絡(luò)網(wǎng)”
基層治理是黨建助力鄉(xiāng)村全面振興的“穩(wěn)定器”。夯實(shí)基層堡壘。選優(yōu)配強(qiáng)“三長制”隊(duì)伍，平均每名鄰長聯(lián)系13戶群眾，建立民情臺(tái)賬，為群眾提供常態(tài)化、精細(xì)化服務(wù)，將“小網(wǎng)格”編織成“服務(wù)網(wǎng)”，構(gòu)建了人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層治理共同體。涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)。圍繞尚書村立村1100余年歷史，充分挖掘尚書文化，總結(jié)“崇耕尚讀、孝仁禮義、勤儉清廉、愛國愛家”的尚書精神，講好尚書故事，計(jì)47萬余字的《尚書村志》順利出版，組織評(píng)選書香家庭，紅黑榜人員、清廉家庭等，通過榜樣力量引導(dǎo)村民自覺提升道德涵養(yǎng)。創(chuàng)新工作方法。探索“聚力楊林”等基層治理黨建品牌，推行“村民代表聯(lián)系服務(wù)群眾”、“群英斷是非”基層治理模式，結(jié)合開展“農(nóng)家夜話”活動(dòng)，有效發(fā)揮基層黨組織和黨員干部引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的作用，建立健全自下而上配合化解問題機(jī)制。