2018-張谷英管理處將緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局工作，堅持以景區(qū)提質(zhì)為重點，以景區(qū)營銷為核心，通過“四抓四促”，凝心聚力、攻堅克難，努力譜寫“旅游興縣”戰(zhàn)略張谷英景區(qū)新篇章。
一、抓黨建，促民風
落實好“三會一課”為核心的黨組織生活，以常作風轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c，加強干部學習和教育，提升機關(guān)管理水平。樹立“黨建+”系統(tǒng)思維,把基層黨建工作融入張谷英事業(yè)發(fā)展各方面、全過程,構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進文物保護、旅游開發(fā)、景區(qū)治理等各項工作的新機制。通過開展系列黨建進景區(qū)活動，提高張谷英村黨員的凝聚力，使孝友家風得以延續(xù)，使純樸民風得以回歸。
二、抓建設(shè)，促提升
1、加大項目爭取力度。以景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、文物保護設(shè)施和旅游配套設(shè)施為重點，整合項目加大國家項目爭取力度，逐步完善景區(qū)相關(guān)設(shè)施，今-確保古建筑群展示利用方案獲國家文物局通過，爭取防雷項目資金到位。
2、實施傳統(tǒng)村落本體維修項目。完成繡樓、議事廳維修的掃尾工作，啟動傳統(tǒng)村落本體維修程，于今--底須竣工。
3、建設(shè)省級廉政文化教育基地。以中紀委網(wǎng)站推介張谷英家訓族戒為契機，深入挖掘、考證，以張氏家族傳統(tǒng)民俗文化中的“孝友”“勤廉”“和睦”為主題，將張谷英村禮堂改造成省級廉政文化教育基地。五-份底前完成規(guī)劃設(shè)計，七-底啟動建設(shè)，12-底交付使用。
4、打造上新屋休閑體驗區(qū)。
做好上新屋置換的掃尾工作，在六-底前將剩余戶全部搬出。聘請有資質(zhì)的設(shè)計院進行高端設(shè)計，通過整合國家文物局本體維修和展示利用項目，將其打造成景區(qū)新的休閑體驗區(qū)，以豐富景區(qū)內(nèi)容。
5、繼續(xù)加大村莊整治力度。
對景區(qū)主要線路居民的房前屋后實施田園綠化，將主線路上的每個天井添置花卉盆栽;對渭溪河、玉帶河進行清淤護砌并設(shè)置攔水壩;整合環(huán)保局項目，對核心景區(qū)內(nèi)住戶的排污進行凈化處理;在當大門廣場設(shè)立彩色電子顯示屏，用于景區(qū)文化宣傳。
三、抓管理，促水平
1、加強環(huán)境衛(wèi)生的管理。對主線路實行分片管理制度，管理處、村干部每人負責片區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營管理等協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)發(fā)揮村民理事會的職能，加強景區(qū)安全、環(huán)境衛(wèi)生的巡查。對旅游線路居民的衣物晾曬、柴草堆放進行集中管理，繼續(xù)加強對景區(qū)接餐的秩序整頓。
2、加強景區(qū)經(jīng)營管理。制定旅游收入目標管理責任制，通過加強宣傳營銷和景區(qū)各項工作的制度化管理，提升景區(qū)人氣;與岳陽市各高等學校合作，負責向景區(qū)輸送導游、景區(qū)管理專業(yè)的學生，成為各高校實習基地，提高景區(qū)活力;通過與保安公司合作的方式，擴大保安隊伍，強化景區(qū)安保;
3、加強旅游產(chǎn)品市場管理。鼓勵由村支兩委牽頭，成立張谷英旅游產(chǎn)品開發(fā)公司，對景區(qū)銷售的土特產(chǎn)品進行統(tǒng)一加工包裝，形成品牌對外銷售推介。定期組織市場質(zhì)量監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督、物價等職能部門，對景區(qū)經(jīng)營戶進行執(zhí)法檢查，對不符合要求的進行取締。
四、抓招商，促發(fā)展
積極對外招商，選擇具有實力和專業(yè)性較強的公司，在文化挖掘、項目建設(shè)和經(jīng)營管理上進行合作，實現(xiàn)景區(qū)跨越式發(fā)展。